Trennungs- und Outplacement-Beratung

Wenn Trennungs-Massnahmen kompetent und sozialverträglich geplant und vorbereitet werden, Trennungsgespräche professionell geführt werden und die Mitarbeiter in der Phase der Trennung nicht alleine gelassen werden, lassen sich Imageschäden fürs Unternehmen und Unruhe im Unternehmen vermeiden und Kosten sparen.

Mitarbeiter, ihre Familien und Freunde sowie auch die Geschäftspartner Ihres
Unternehmens senden dann positive Signale nach außen. Ängste werden
abgebaut, die Aufregung und Unruhe legt sich, die Demotivation und
der Leistungsabfall anderer Mitarbeiter halten sich in Grenzen.
 

Meine bedarfsorientierten Unterstützungsleistungen an Sie könnten sein:

• Beratende Unterstützung schon vor Aussprache der Kündigung, gerne auch in Zusammenarbeit mit Ihrem BR oder Rechtsbeistand
• Vorbereitung und Unterstützung Ihrer Führungskräfte für anstehende Trennungsgespräche 
• Individual- oder Gruppenbegleitung zur Motivation und Vorbereitung auf die neue Situation
• Job-Hunting, gezielte Stellenmarktanalysen, Netzwerkpartnering 
  
  
• Individuelle aktive Beratung, Unterstützung und Begleitung betroffener Mitarbeiter bei
  
  • Erstellung von Bewerbungsstrategien und -Unterlagen
  • Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche, Assessment-Center und Tel-Interviews
  • Analyse von Arbeitsverträgen und Gehaltsvorschlägen