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Auf- und Ausbau eines zukunftsorientierten, generalistischen HRBP-Modells in internationalen Unternehmen
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Harmonisierung von Prozessen & Strukturen im Personalbereich
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Einführung eines neuen Entgeltmodells für einen kompletten Standort
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Veränderungsmanagement und Mitarbeiterkommunikation bei organisatorischen Änderungen als Change Agent
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Einführung von neuen Leistungsbewertungs- Bonus- und Award&Recognition-Modellen
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Standortbestimmung und Personalentwicklung von MA und Führungskräften
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fundierte Kompetenzanalyse und –Messung mit KODE /KODEX
